2010年12月25日 13:55 来源： 中国经营报-中国经营网

作者：江海波　　

　　他的脑子里总是装满着这个时代的问题，以至你在任何时间见到王振耀，他几乎都是一副眉宇紧锁的表情。

人们比较关注的是他的经历，曾经作为一个国家部委的高级官员，并以这样的身份“下海”，进入一个跟国际巨星李连杰有紧密关联的高等学府学院出任院长。

这个曾推动过村民自治与《村民组织法》出台的前民政部官员，彼时更像是一个步履沉重而坚实的独行挑夫，无数次踏进中国乡村社会的脉络中去，寻找中国社会最底层里的政治文明。

一个挑夫的眼里，只有具体的担子与重量。从基层政权司到救灾司，从救灾司到慈善司，在每一个工作过的地方，王振耀都会用他的挑夫式的工作方式，去推动这个社会点点滴滴的进步。

但关注具体细微的他却必须直面被“宏大”所笼罩的现实。例如慈善捐助，苏醒的中国人的良心，在落后的慈善制度与行政体系大泥沼中搁浅。以一个民政部司长之身份，他看到了一种无法承受之重，他必须去寻找中国问题背后的千头万绪。

他最终答应李连杰，也回答了自己心底的请求。这个回答，他将以学者、学术机构领导者的身份，来开启千头万绪的中国问题的思考与救赎。

领导壹基金研究院，他将从一个埋头负重踟蹰而行的挑夫，变成一个思考者、引路者。

在政府部门工作期间，他就比较注意中国人的思维方式与办事方式，同现代世界之间有一道巨大的鸿沟。他发现，中国人在传统的认识方式上比较爱说道理，有很多理念性的东西，但很少分析数据。“过去我们对数据不怎么分析，包括民政部、包括我过去所在的司，都没有建立起数据分析这样一个组织。”

在政府工作的时候，他对“上有政策下有对策”的官场文化非常熟悉，但他不认同问题出在下面。他对媒体说：“咱们几千年来都认为，上头是英明的，下头是坏的。其实上面那政策就不具体，太宽泛了，怎么把责任归咎于下面呢?我的政策下面就‘对策’不了。你不能光号召提高认识、加强领导，你要具体。这是现代国家，不能按照传统几千年来的做法，上面以身作则，下面才会跟着摸索。”

离职前夕，他一直推动的孤儿最低养育标准开始在各地陆续实施，散居的孤儿每个月600元，在儿童福利院的每个月1000元。文件发下去后，下面的人都呆了。他们从没见过这样规范、细致的文件，密密麻麻11页附件，列了近300项福利机构儿童养育费用支出参照表。从吃的土豆、苹果、猪肉，到用的内裤、拖鞋、橡皮，不同年龄段的孩子每月在哪方面平均消费多少钱，全写得清清楚楚。

为做这个参照表花了半年时间，请各地儿童养育专家、营养学专家、福利院院长等，论证几轮，才最终定下来。王振耀说，“我们查了查，这应该是中央行政部门里第一个对群众生活列这么详细的单子。”

领导壹基金研究院，他仍然以他熟悉的方式开始新的征途。他要建立一个与众不同的高等学府研究院，改变中国传统的知识生产方式。最近几个月，他花了大量的时间去调查了解中国慈善事业的基本现状，并把这些情况数据化、表格化，进行系统的比较。

“从这些分析看来，慈善事业未来的知识生产要创新，研究方式首先一定要变，”他说，“做慈善时应该提出一定的捐助数据数量分析和计算指标，千万不要空泛地讨论道德建设，空泛讨论道德建设、缺乏数据的推算，很可能使我们在整个发展中失去主动。”

他计划利用壹基金研究院推动建立一个支持慈善组织的技术平台。“这是当务之急，只有技术支持系统建立了，才能使慈善组织的每一个环节达到熟练化、专业化，才能建设或规划我们中国的现代慈善事业。”